亚马逊面试体验| 213套（SDE1校外）

你好，我在完成一年的工作后申请了亚马逊，并接到了一个全天面试的电话。 面试分以下几轮进行：

第一轮（技术）： 1.) 我直接被要求在没有任何正式介绍的情况下编写代码来检测linkedlist中的循环 . 在告诉我的方法后，他要求我提供一个证据，我对此感到震惊，但他给了我一个提示，后来讨论了一下，我们得到了证据，但这不是一个完全有效的证据。但后来我发现 http://math.stackexchange.com/questions/412876/proof-of-the-2-pointer-method-for-finding-a-linked-list-loop 之后，他让我检测循环的起点 .又是Geeksforgeks。我在一篇论文上写下了完整的代码，并理解了我的方法，这与Geeksforgek的方法非常相似。 2.）他给了我另一个g4g的问题，我以前没读过 根据另一个矩阵对一个矩阵进行排序 我给了他一个蛮力方法，然后他让我优化它，然后我们讨论了一点，最后我想出了O（nlogn）方法。

在第一轮之后，我有点犹豫，因为我在linkedlist中咕哝着检测循环的证据，直到他给了我一些提示。然而，在等待第二轮面试长达2-3个小时后，我接到了电话。

第二轮（技术）： 他是一个非常年长的人，性格非常冷静冷静。他走进房间，对我等了这么久表示歉意，然后开始正式介绍你在现在的公司做什么，为什么要这么早就离开。

1.) 他让我检查一棵树是否有孩子的财产 . 我一听到这个问题，就告诉他我的方法，并把它写在纸上。然后他告诉calrify如果我没有死记硬背的话，他让我向他解释递归，并在不同的例子上进行试运行。我这样做完全是为了向他解释边缘情况和递归的各个方面。他印象深刻

然后他开始讲述自己创业和亚马逊的经历

2.）他又问了我一个问题： 给定一个数组中每天的股票市场价格。告诉ans你什么时候买股票，什么时候卖股票，以获得最大利润。 我想了一会儿，给了他我的方法，他印象深刻。

在那之后，人力资源部让我离开，并说会通知你结果和进一步的调查。我接到一个电话，被要求来找招聘经理

第三轮（招聘经理）： 他是即将进行团队面试的团队的经理。因此，他开始正式讨论我的技术兴趣是什么，以及我在以前的工作中学到了什么。然后他开始讨论我的简历，并要求我不要选择任何两个我有足够信心的项目。 当我写关于我上一份工作的技术论文时，他开始讨论这个问题，问我解决这个问题的不同方法，我可以进一步优化它吗。然后，他问了我一些行为问题，比如说，既然有这么好的工作，你为什么要离开。我告诉他关于薪水的担忧。一切顺利，我觉得我给他留下了深刻印象。

后来人力资源部让我再等4个小时，等高级经理一轮。

第四轮（高级经理）： 他在亚马逊是一位非常资深的人。可能是他们某个主要部门的负责人。他一开始问了一些行为问题，比如为什么这么早就离开，为什么选择亚马逊。很难说服他，因为当时他的表情没有改变。他向我提出了一系列这样的问题，问我迄今为止在技术上完成的最困难的任务是什么。他希望得到与工作相关的具体答案。你的缺点和优点是什么？你在做什么来提高自己。

然后他跳到我的简历上，问我简历上写的每一个细节（所以请尽量让你的简历小一些，尽量针对你的强势品脱）。他问我在我做过的不同项目中的角色，以及我和其他人一起写的技术论文中的角色。他甚至深入询问了我的大学项目（甚至是我忘了从简历中删除的第二个sem项目），并询问了具体细节（他知道关于我项目的一切）。

经过这次讨论后，我以为事情会过去，但他另有打算。他让我给出一些编码问题的解决方案： 1. 检查一个括号数组中平衡了多少个括号。 这很容易，但后来他让我对其进行缩放，使阵列不能驻留在一个内存中。对此，我说要做并行处理，他给了我可以存储和计算的集群数量的自由，然后我花了一些时间来提出缩放算法。这很有趣，也很有活力。我所有的疲劳都消失了。

2 在字符串中，检测具有最多不同字符的最小窗口长度。 例如。 A=“aabcdbca”，那么ans在“dbca”之后将是4

最后，我给了他一些不完整的解决方案，他让我重新查看我的解决方案，我发现了错误，但没有让我编写代码。

我要感谢G4G成为这样一个有组织的论坛，在它的帮助下，我们可以了解采访的当前趋势，以及他们的期望。

不要照搬g4g的解决方案，而是采用这种方法，因为这将帮助您解决新的问题；）。换句话说，正确地训练你的模型，不要过度拟合，否则你的准确性会受到影响 谢谢

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