沃尔玛工程师3面试经验

我通过LinkedIn接到了一个面对面面试的电话……他们告诉我一天的面试过程，但花了一周时间进行了两次面试。。这不是公司的错误，你可以在下文中找到原因。

我的经验是3.3年

在第一次访问中，共有5轮

第一轮 :- 这是一个书面回合，他们给了我5个DS算法问题，你必须在纸上写下至少2个问题的工作代码。。由于时间有限，我完成了4道题，并为第5道题编写了逻辑。大多数问题都来自动态规划、DFS……比如寻找最大利润日（经过明显修改）、孤岛数、高贵整数。。另外两个问题我不记得了。

第二轮 :- 我有F2F轮。。他给了我一个问题。。这同样可以用动态规划来解决，但我只是解释了DP逻辑，并以不同的方式进行了处理。这似乎给他留下了深刻的印象……这是一个实时问题，就像为水坝溢出的水流筑墙一样，我应该能够尽可能多地节约用水。

第三轮 :- 是和领队一起的。。这完全是JAVA回合……他问了所有最新JAVA技术的问题……”内部哈希映射工作！”和他相比，这是一个基本问题。我们在讨论如何部署应用程序和维护流量，因为我有与Docker、Kubernetes和drone进行持续集成和部署的经验。。他问我们如何在处理之前过滤坏请求，以便提高TPS（每秒事务数）。然后他带我去吃午饭。他解释了很多关于公司的事。我甚至在youtube上看到了班加罗尔walmartLabs的视频。

第四轮 :- 这是一轮用户界面测试，因为我是一名完整的堆栈工程师，所以他们举行了这轮测试来测试我的用户界面知识。她问了一些基本的JS问题，如闭包、自调用函数等。一些CSS问题，如类与id等。一些角度和反应框架问题。

第五轮 :- 是经理打来的。他问了一些行为问题，并深入到问题解决中去。他问我如何推销未售出的产品。。我在整面墙上写了代码，我使用稍微修改过的LFU缓存来获取未售出的产品，然后在产品和用户之间使用多对多来获取用户，并通知他们未售出产品的折扣/优惠。他给我留下了深刻的印象，他让我清白了。

第六轮 :- 人力资源讨论…他们在谈论团队、公司和股票期权等。他们说，周一之前我会收到报价，因为这是周五。他们甚至没有问我报酬的问题，然后我问他们报酬是多少，他们问我期望的是什么，我告诉他们“100%”

几天过去了…。星期一到了。。没有电话。。下周五没有电话

下周一，招聘人员打电话给我，说我已经得到了很好的待遇……他们会尽全力提供100%。然后让我再来两次文化交流。

第二次到访办公室：-

第七轮 :- 他正在解释公司是如何运作的，对我的期望是什么等等。。然后他带我去吃午饭。

第八轮 :- 高级主管轮。他充满了乐趣。刚才谈了很多关于公司和竞争对手的事情。

第二天，我终于收到了预期的100%加息优惠。

考虑到我的经验，这是为数不多的几家公司之一，它们给了我我所期望的。唯一的缺点是没人再负担得起你了。。相信我。。在听到沃尔玛的报价后，一些顶级公司做出了让步。所以如果你们有机会好好准备并参加。。祝你一切顺利